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Intro
Dieses Kapitel beleuchtet die Komplexität von Konflikten und verschiedene Ansätze zu deren Lösung. Dabei wird die Gefahr einer einseitigen Fixierung auf Konflikte und gewaltfreie Kommunikation thematisiert, während unterschiedliche Perspektiven aus Philosophie, Psychologie und Betriebswirtschaft vorgestellt werden.
„Die Normalisierung des Neins würde helfen, Konflikte nicht als Gegensatz zur Harmonie zu sehen.“
Wenn Sie an Konflikte denken, dann denken Sie wahrscheinlich an nichts Gutes. Konflikte sind unbequem und unangenehm. Sie stören unser Harmoniebedürfnis und haben einen negativen Beigeschmack. Was aber, wenn wir Konflikte anders betrachten? Wenn wir z. B. ein „Nein“ als Bereicherung und nicht als Widerspruch sehen? Der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk plädiert dafür, Konflikte nicht unbedingt zu lösen, sondern sie vor allem zu regulieren.
„Die Frage, was dysfunktional oder funktional ist, ist erstmal von der Perspektive abhängig.“
Im Gespräch mit Georgiy Michailov rät Klaus Eidenschink zum Perspektivwechsel. Er zeigt, wie man mit Konflikten richtig umgeht, wann sie dysfunktional werden und wie verschiedene Generationen damit umgehen. Die beiden sprechen außerdem darüber, welchen Anteil Selbstverantwortung bei der Konfliktbewältigung hat und warum wir unser Glück nicht im Äußeren finden.
Mehr über Klaus Eidenschink:
https://eidenschink.de/ueber-uns/klaus-eidenschink/
Klaus Eidenschink ist Ausbilder für Coaches, psychologische Berater, Trainer und Führungskräfte sowie Exekutive-Coach und Leiter eines psychotherapeutischen Instituts und Organisationsberater. Er erforscht seit 35 Jahren wie Menschen, Teams und Organisationen sich verändern und warum Veränderungsversuche so oft schief gehen. Dazu nutzt er die Erkenntnisse von Psychologie, Soziologie, Philosophie und Betriebswirtschaftslehre. Er hat das Konzept „Metatheorie der Veränderung“ entwickelt. Damit schafft er einen integrativen Rahmen, in dem er Veränderungswissen verschiedener Disziplinen und Schulen verknüpft. Er veröffentlicht seit 30 Jahren in Fachliteratur und Medien wie der Süddeutschen Zeitung oder dem Harvard Business Manager. Zuletzt sind die Bücher „Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen“ und „Entscheidungen ohne Grund. Organisationen verstehen und beraten.“ erschienen. Das neue Buch „Es gibt keine Narzissten. Nur Menschen in narzisstischen Nöten!“ wird im Dezember 2023 veröffentlicht.
Weitere spannende Bücher von Klaus Eidenschink:
Eidenschink, Klaus, Merkes, Ulrich. Entscheidungen ohne Grund – Organisationen verstehen und beraten: Eine Metatheorie der Veränderung. Vandenhoeck & Ruprecht, 2021.
Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7757
Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272
Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov
Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher
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