Jens Drewes ist CEO von Hellmann Worldwide Logistics und spricht in dieser Folge des BVL Podcasts mit unserem Host Boris Felgendreher über das Zusammenspiel von Kultur und Strategie innerhalb seine Unternehmens.
Unter anderem geht es dabei um folgende Themen:
Jens Drewes Background:
- Frühe Prägung durch Vater und Onkel in der Luftfahrt/Logistik.
- Ausbildung bei Schenker, erste Jobs in der Luftfracht.
- Internationale Stationen: Japan, Australien, Thailand, Shanghai, Singapur → Rückkehr nach Europa 2022.
- 2024 Einstieg bei Hellmann als CEO.
Wettbewerbsperspektive:
- Asiatische Firmen sind hungriger und lernbereiter.
- Deutsche Logistik steht vor starker Konkurrenz aus Asien und Lateinamerika.
- Rolle von Familienunternehmen in der Logistik, Herausforderungen für die nächste Generation.
Hellmann-spezifisch:
- Erste 100 Tage von Drewes: Prüfung der Unternehmenskultur, Reisen in alle Regionen, Gespräche mit Führungskräften, Kunden und Mitarbeitenden.
- „Welcome-Culture“ und Familiengefühl bei Hellmann.
- Programme, um Führungskräfte auf gemeinsame Werte und Sprache einzuschwören.
Werte bei Hellmann:
- Caring, Reliable, Entrepreneurship, Forward Thinking + „Relationships matter“.
- Fokus auf Unternehmertum („Entrepreneurship“): Mitarbeiter sollen wie Unternehmer denken, Innovation einbringen dürfen.
- „Forward Thinking“: Ständige Weiterentwicklung, Digitalisierung, Innovationsdruck.
Künstliche Intelligenz (KI):
- Risiken (Arbeitsplatzveränderungen) vs. Chancen (Effizienzsteigerung).
- Zusammenarbeit mit Start-ups, Aufbau eines Innovation Hubs.
Zusammenspiel von Kultur und Strategie:
- Kultur als Basis, Strategie nur umsetzbar, wenn Kultur getragen wird.
- Umsetzung ist harte Arbeit, kein Sprint, sondern „Ultramarathon“.
Hilfreiche Links:
Hellmann Worldwide Logistics: https://www.hellmann.com/de
Jens Drewes auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-drewes-813a7932/
Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
BVL: https://www.bvl.de/
