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Coaching und Prozessveränderung in Organisationen
In diesem Kapitel wird die zentrale Rolle von Coaching und der Veränderung von Verhaltensmustern im beruflichen Kontext hervorgehoben. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, Führungskräfte in den Veränderungsprozess einzubeziehen und eine prozessorientierte Denkweise zu fördern. Zudem wird betont, dass die frühzeitige Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse unerlässlich für die erfolgreiche Strategieentwicklung und Prozessoptimierung ist.