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PSD 301 VERÄNDERUNG VERSTEHEN – warum lineare Changemodelle (z.B. von J.P. Kotter oder Kübler - Ross) an ihre Grenzen stoßen und was du über echte systemische Veränderungsprozesse wissen solltest (Change I)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
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Phasen und Herausforderungen des Veränderungsprozesses in Organisationen
Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen in Organisationen, von Schock bis hin zur emotionalen Akzeptanz. Es werden die Herausforderungen und Dynamiken innerhalb dieser Phasen sowie die Notwendigkeit neuer Ansätze für moderne Organisationen thematisiert.
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