Wie Unternehmen Mitarbeitende freiwillig zurück ins Büro holen

The Briefing | Hybrides Arbeiten: Zwischen Freiheit und Struktur

Hybrides Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben – doch wie lässt es sich sinnvoll gestalten? Was braucht es, damit Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen profitieren? Und wo liegen die Grenzen von Remote Work?

Alina Kölbl spricht mit dem XING Arbeitsmarktexperten Dr. Julian Stahl über die zentralen Erkenntnisse aus der letzten Folge The Interview mit dem Stanford-Ökonomen Nick Bloom. Es geht um Produktivität, Mentoring, mentale Gesundheit und den Strukturwandel in Städten – und um die Frage, warum Vertrauen oft wirksamer ist als Kontrolle.

Shownotes

[00:00:23] – Wer ist Nick Bloom? Einführung in die Forschung zu Remote Work [00:01:47] – Drei Kernaussagen: Warum hybride Arbeit bleibt [00:03:24] – Produktivität & Struktur: Wann hybride Modelle wirklich funktionieren [00:05:18] – Welche Aufgaben ins Büro gehören und welche nicht [00:08:52] – Mentale Gesundheit, Nachhaltigkeit und Stadtentwicklung im Wandel [00:10:43] – Was Mitarbeitende ins Büro zurückbringt – freiwillig statt per Zwang [00:11:50] – Weniger Büroflächen, mehr Wohnraum? Chancen für Städte und Klima [00:13:13] – Fazit: Was Unternehmen jetzt tun sollten, damit Hybrid Work gelingt

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