205 - Open Strategy: Wie Unternehmen durch offene Strategiearbeit unsichere Zeiten überstehen | Prof. Dr. Kurt Matzler
State of Process Automation
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Strategien in unsicheren Zeiten
Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in Zeiten disruptiver Veränderungen stehen, und zeigt, wie viele strategische Initiativen scheitern. Es wird der Unterschied zwischen klassischer und disruptiver Strategiearbeit diskutiert, unterstützt durch historische Beispiele und Analysen, die die Notwendigkeit von radikalen strukturellen Veränderungen verdeutlichen.
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