#47 Gibt es die Innovations-Überdosis? - über das Dilemma zwischen Stabilität und Erneuerung
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält
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Intro
Dieses Kapitel beleuchtet die Innovationsgeschichte von Motorola und die Herausforderungen seit den 2000er Jahren. Es thematisiert die Schwierigkeiten, die durch übermäßige Innovation entstanden, und bietet Einblicke, wie Organisationen Stabilität und Veränderung ausbalancieren können.
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