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fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand

Führung auf den Punkt gebracht!

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Erfolgreicher Generationenwechsel in Unternehmen

In diesem Kapitel wird die Entwicklung eines Programms zur Unternehmensnachfolge basierend auf persönlichen Erfahrungen behandelt. Der Sprecher reflektiert über Herausforderungen, menschliche Dynamiken und die Wichtigkeit eines strukturierten Übergabeprozesses. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit externer Unterstützung und klarer Kommunikationsstrategien für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess.

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