232 - Komplexität frisst Effizienz: Wie Prozessharmonisierung bei der Norma Group zum echten Gamechanger wurde | Maik Schulz
State of Process Automation
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Von Ideen zur Implementierung: Prozessoptimierung
Dieses Kapitel beschreibt, wie Verbesserungsvorschläge innerhalb einer Fachabteilung umgesetzt werden, angefangen bei der Idee bis zur Implementierung. Es betont die Zusammenarbeit zwischen BPM-Team, IT-Abteilung und Mitarbeitern sowie den Einsatz von KPIs und Methoden wie Lean Six Sigma zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
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