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Comment faire face à ma direction qui me court-circuite ?

Émotions (au travail)

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Naviguer dans la tempête organisationnelle

Ce chapitre aborde les défis de la gestion d'une équipe au sein d'une organisation en crise, en mettant l'accent sur la reconstruction de la cohésion et la créativité malgré un environnement hostile. L'importance de la communication bienveillante est soulignée, ainsi que la distinction entre fatigue et épuisement, qui impacte le bien-être des employés. Les intervenants proposent des stratégies pour gérer les critiques et favoriser un dialogue constructif entre le manager et son équipe.

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