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Résumé de l'épisode 👇

Contexte
François de Wazières, ex-DRH chez L’Oréal, a piloté des carrières sur trois continents avant de devenir consultant. Il défend une idée simple mais souvent oubliée : la gestion de carrière n’est pas un luxe de grand groupe. C’est un levier de rétention, d’engagement et de performance-rentable, humain et à la portée de toutes les boîtes.

Contenu
• La carrière est un outil stratégique : elle réduit le turnover, construit les compétences et soutient la croissance.
• Le double moteur : partir des enjeux business (top-down) et des aspirations des talents (bottom-up).
• La clé : identifier les postes critiques, construire des pipelines, tenir des people reviews, et surtout… en parler aux talents.
• Même dans des marchés ultra-tendus comme le Mexique ou les US, ça fonctionne.
• Ce n’est pas réservé au CAC40 : dans les PME, c’est plus simple, plus agile et souvent plus impactant.
• Sans l’adhésion du PDG, rien ne tient. Mais avec elle, la promesse de carrière peut valoir plus qu’un +30% de salaire.

Conclusion
La vraie question n’est pas : "ai-je les moyens de gérer les carrières ?" mais : "ai-je les moyens de ne pas le faire ?" Le coût de l’inaction est plus élevé que celui d’un plan bien exécuté.

Vous pouvez contacter François sur LinkedIn

Ressources recommandées par François :

• Le livre L’essentialisme de Greg McKeown
• Le podcast Femmes Puissantes de Léa Salamé

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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