fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand
Führung auf den Punkt gebracht!
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Eignungsdiagnostik für Unternehmensnachfolger
Dieses Kapitel befasst sich mit der Analyse von Persönlichkeiten zur Beurteilung von Nachfolgern in Unternehmen. Es werden Methoden wie validierte Tests und Assessment-Center vorgestellt, um die Eignung von Kandidaten für spezifische Rollen zu bestimmen.
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