182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)
State of Process Automation
Lernen aus gescheiterten Ideen: Der Wert quantifizierbarer Nutzen
In diesem Kapitel wird die Bedeutung persönlicher Erfahrungen mit gescheiterten Ideen im Unternehmensumfeld erörtert. Der Sprecher hebt hervor, dass der wahre Wert in der Anwendung und dem Lernen aus Misserfolgen zu finden ist, während er gleichzeitig die Notwendigkeit betont, den Nutzen von Ideen messbar zu machen.
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