📈 87% des collaborateurs affirment être plus productifs et engagés lorsqu'ils travaillent avec un manager bienveillant. Et pourtant, nombreux sont ceux qui pensent encore que bienveillance et performance sont incompatibles !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je démonte cette idée reçue et vous explique pourquoi la bienveillance est en réalité un puissant levier de performance.

Vous découvrirez :

🎯 Pourquoi l'opposition historique entre bienveillance et performance n'a plus lieu d'être aujourd'hui

👂 Comment l'écoute active constitue le premier pilier d'un management à la fois humain et efficace

🗣️ En quoi la communication non violente transforme radicalement les relations de travail

🔄 Comment le feedback régulier (et pas seulement annuel !) stimule l'amélioration continue

❤️ Pourquoi l'empathie est la compétence managériale la plus sous-estimée... et la plus rentable

Demandez à n'importe quel salarié s'il préfère un manager bienveillant ou malveillant ! La réponse est évidente, et les études le confirment : la bienveillance augmente la performance, la loyauté, la créativité et la rétention des talents.

Et vous, pensez-vous que performance et bienveillance sont compatibles ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬

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Gaël Chatelain-Berry

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