Über echte Bedürfnisse, Regulation und Frustrationskompetenz.
„Das Streben nach dem besten Ich ist Selbstversklavung an ein Idealbild.“
Der Druck, die beste Version seiner selbst zu sein, ist allgegenwärtig – in der Arbeitswelt, im
Coaching, auf Social Media. Dabei scheint Selbstoptimierung längst nicht mehr Mittel zur persönlichen
Entfaltung zu sein, sondern Ausdruck einer tiefsitzenden Selbstablehnung. Wer sich permanent
verbessern will, glaubt im Kern, so wie er ist, nicht zu genügen. Doch was passiert, wenn man diesem
Ideal nicht mehr folgt?
„Man muss Menschen dabei unterstützen, in Selbsterforschungsprozesse zu gehen.“
Klaus Eidenschink ist erfahrener Executive Coach und Autor. Er plädiert dafür, sich nicht länger den
Idealen anderer zu unterwerfen – sondern die eigenen Bedürfnisse zu erforschen. Im Gespräch mit
Georgiy Michailov spricht er über innere Antreiber, falsche Vorstellungen von Bedürfnissen und
darüber, wie man echte Erlebensqualität zurückgewinnt. Außerdem sprechen die beiden über
Frustrationstoleranz und Eidenschink verrät, woran man einen guten Coach erkennt.
Zur Person:
Klaus Eidenschink ist Organisationsberater, Executive Coach und Ausbilder mit jahrzehntelanger
Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Unternehmen. Nach seinem Studium der
Theologie, Philosophie und Psychologie gründete er das HEPHAISTOS Coaching-Zentrum München,
das auf die Aus- und Weiterbildung von Coaches und Beratern spezialisiert ist. Zudem gehört er zur
Geschäftsleitung des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal. Seine Schwerpunkte liegen im
Coaching von Top-Management, in der Teamentwicklung sowie in der Klärung komplexer Konflikte in
Organisationen. Als Senior Coach (DBVC) verbindet er systemische, psychologische und
gruppendynamische Ansätze. Neben seiner Beratungstätigkeit publiziert Eidenschink regelmäßig in
Fachzeitschriften, hält Vorträge und schreibt Kolumnen, unter anderem für die „Süddeutsche Zeitung“.
Link:
Mehr über Klaus Eidenschink:
https://eidenschink.de/personen/klaus-eidenschink/
Sein aktuelles Buch heißt: Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist.
Video-Version der SMP LeaderTalks:
https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks
Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:
https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272
Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:
https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov
Zu den Büchern von Georgiy Michailov:
https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher
