L'importance de l'auto-publication et de l'investissement dans les livres

Un bon recrutement, c’est l’ingrédient numéro 1 pour espérer connaître le succès avec son entreprise. Et à l’inverse, un mauvais recrutement, c’est se mettre des bâtons dans les roues “big time”.

Ce constat, c’est celui d’Antoine Freysz, fondateur de Kerala Ventures et auteur de La méthode pour recruter les meilleurs.

Antoine a investi et aidé au développement de célèbres startups et scale-ups qui ont connu le succès comme The Fork, Doctolib, Indy, PlayPlay ou Malt.

Au fil de ses 20 années d’investisseur et d’entrepreneur de haut niveau, il a développé une expertise rare pour s’entourer des meilleurs talents.

Dans cet épisode, Antoine nous offre une véritable masterclass.

Vous apprendrez : 

• Pourquoi la formation en management et leadership est très importante ?
• Que pense Antoine du recrutement de candidats issus de grandes écoles ?
• Qu’est-ce qu’un bon process de recrutement, étape par étape ?
• Qu’est-ce qu’une scorecard et pourquoi est-ce la base de tout bon recrutement ?
• Quand doit intervenir le CEO dans un recrutement ?
• Pourquoi et comment expliquer sa vision aux candidats ?
• Est-ce indispensable de “chasser” des recrues ?
• Quelle est l’importance du ref call et des business cases ?

Prenez note, cet épisode pourrait complètement changer l’avenir de votre entreprise.

TIMELINE :   

• 00:09:50 - Présentation d’Antoine Freysz
• 00:15:00 - La thèse d’investisseur-co créateur d’Antoine Freyz
• 00:24:00 - Kerala Ventures
• 00:30:00 - Le rachat d’entreprise
• 00:40:00 - Le secteur de l’éducation
• 00:54:00 - La formation en management et leadership
• 01:05:00 - Le recrutement
• 01:12:00 - Où s’arrête le recrutement ?
• 01:15:00 - Pourquoi Antoine Freysz a-t-il écrit un livre sur le recrutement ?
• 01:21:00 - Sonnar, le cabinet de chasseur de têtes
• 01:27:00 - Le 1er contact avec la recrue
• 01:37:00 - Le tunnel classique du recrutement
• 01:41:00 - Pause café - L’importance de la scorecard
• 01:46:00 - Exemple du recrutement d’un CFO
• 01:57:00 - Comment vendre sa vision aux candidats ?
• 02:15:00 - C’est indispensable de chasser ?
• 02:20:00 - Recruter des personnes à l’aise avec l’IT
• 02:25:00 - L’importance des grandes écoles
• 02:34:00 - Le ref call
• 02:42:00 - Le business case
• 02:49:00 - La place du kiff dans le recrutement
• 02:52:00 - Les traditionnelles questions de fin d’épisode

On a cité avec Antoine plusieurs anciens épisodes de GDIY : 

• #99 - Antoine Freysz - Comment être le The Voice des entrepreneurs ?
• #284 - Pierre-Edouard Stérin - Milliardaire et saint dans une même vie
• #70 - Romain Paillard  -  Troquer sa robe d’avocat contre 32 campus à travers le monde
• #HORS SÉRIE  - Sami Terki - Quitter le Celsa, se former via des masterclass et devenir entrepreneur à 20 ans
• #252 - Michaël Benabou - L’autre fondateur de Veepee qui s’est émancipé pour créer son empire
• #200 - Tristan Vyskoc - Dépasser ses limites, courir à s’en faire péter le cœur
• #136 - Maxime Legardez - Entreprendre sans peur, travailler à fond, révolutionner un marché que tu ne connais pas
• #242 - Camille Morvan - Mieux recruter, de manière scientifique et ludique et sans CV
• #155 - Nicolas Chartier - Apprendre à être un leader

Avec Antoine, on a parlé de :  

• Le livre d’Antoine : La méthode pour recruter les meilleurs
• La newsletter Magma
• Le livre Hard Things, de Ben Horowitz
• Le livre La règle ? Pas de règles !, de Reed Hasting et Erin Meyer
• La cession de Le Fourchette en 2014
• Hexa
• Alvo
• L’école HETIC
• Le Wagon
• Pollen
• Moortgat
• Krauthammer
• JAB
• F20 club
• Sonnar
• La maison d’édition Eyrolles

Antoine vous recommande de lire :  

• Réussir en équipe, de M. Ballé, R. Medina, N. Chartier et G. Paoli
• Différents, de Frans de Waal
• L'Architecte invisible, de R. Plomin et L. Strauch-Bonart

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Vous pouvez contacter Antoine Freysz sur LinkedIn ou par email : antoine@kerala.vc

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