Entscheidungen kommunizieren und dokumentieren

Verstanden ist nicht gleich gemeint – Anforderungen wirksam kommunizieren

Warum werden Anforderungen oft missverstanden, obwohl sie „korrekt“ dokumentiert sind? In dieser Folge sprechen Tim und Oliver darüber, warum es nicht reicht, Anforderungen zu schreiben – sondern sie erlebbar gemacht werden müssen.

• Sie zeigen, warum gute Kommunikation mehr ist als Akzeptanzkriterien und Tools.
• Es geht um Haltung, Kontext und Sprache – und darum, wie du dein Team vom Umsetzer zum Mitdenker machst.
• Du erfährst, warum präzise Formulierungen manchmal mehr schaden als nützen.
• Und was es bedeutet, Verantwortung für Verständnis zu übernehmen – nicht nur für Inhalte.

Diese Folge ist ein Impuls für alle, die sich weniger Missverständnisse und mehr gemeinsame Klarheit im Produktteam wünschen.