Oder auch: HR darf keine Kopfschmerzen verursachen
Wir starten mit einer neuen Staffel von HR ungeschminkt und sprechen über Retention! Ein Thema, das aktuell in aller Munde ist – aber was steckt wirklich dahinter? 🤔
In dieser Folge klären Annika und Anjuli:
Retention ist in aller Munde, aber was gehört wirklich dazu und was nicht? Hier werfen wir einen genaueren Blick auf dieses wichtige Thema und beantworten zentrale Fragen:
Was bedeutet Retention genau?
🎯 Ist es nur die Vermeidung von Fluktuation, oder steckt da mehr dahinter? Was zählt alles zu einer erfolgreichen Retention-Strategie?
Ist HR allein verantwortlich für Retention?
👥 Oder tragen auch Führungskräfte und das gesamte Team zur Mitarbeiterbindung bei?
Wie misst man den Erfolg von Retention?
📊 Ist Fluktuation die einzige Kennzahl, oder spielen auch Engagement, eNPS und andere Faktoren eine Rolle?
Wie kann HR die Retention beeinflussen?
🤝 Welche Maßnahmen kann HR ergreifen, um die richtigen Talente langfristig zu halten?
Was haben die HR Basics damit zu tun?
🔑 L&D-Programme sind wichtig, aber wenn Payroll und andere Grundlagen nicht stimmen, wird die beste Retention-Strategie ins Leere laufen.
Was hat die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg damit zu tun?
⚖️ Wir erklären, wie Motivatoren und Hygienefaktoren im Job direkt die Mitarbeiterbindung beeinflussen.
Und was ist Anjulis Retention-Euphorie? 🤩😍
Key Takeaways:
1️⃣ Retention ist kein isoliertes Projekt – Es umfasst die gesamte HR-Strategie und Unternehmenskultur.
2️⃣ HR muss die Basics beherrschen – Ein tolles L&D-Programm bringt nichts, wenn Payroll und Grundfunktionen nicht reibungslos laufen.
3️⃣ Fluktuation ist normal – Es geht nicht darum, jede Bewegung zu verhindern, sondern die passenden Talente langfristig zu halten.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie ihr eure Retention-Strategie schärfen könnt!
🌟 Mehr HR-Input nötig?
Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.
