Felgendreher & Friends waren gemeinsam auf der BVL Supply Chain CX und wir sind mit einer langen Liste von Ideen, Impulsen, Inspirationen und Nachgedanken zurückgekehrt.
Heute werfen wir diese Gedanken zur Diskussion in die Runde.
Unter anderem geht's um folgende Themen:
Strategie vs. Execution: Christoph erzählt von einem Zitat, das ihm im Gedächtnis geblieben ist: "Strategie ist bei uns zu 95% Ausführung". Das Zitat bringt uns zu einer Diskussion darüber, wie wichtig es ist, Strategien zu entwickeln, die umsetzbar und operativ sind.
Resilienz: Für Knut war das Thema Resilienz in vielen Vorträgen präsent, aber es fehlte ihm an konkreten Umsetzungsbeispielen. Ist das repräsentativ für das was in den Unternehmen passiert? Welche Learnings ergeben sich daraus? Wir diskutieren.
Nachhaltigkeit: Erik stellt fest, dass das Thema Nachhaltigkeit im Vergleich zu den Vorjahren weniger präsent war. Erik und Frank geben Einblicke in die Nachhaltigkeitsstrategien ihrer Unternehmen.
Künstliche Intelligenz: Frank hat das Thema KI nachdenklich gemacht. Wir diskutieren die Frage, welche Anpassung der Organisation, der Strukturen und der Fähigkeiten der Mitarbeiter jetzt notwendig sind.
Zukunft des Mittelstands: Boris erzählt von einem Gespräch mit Philipp Hahn-Woernle, der sein familiengeführtes Unternehmen an Toyota verkauft hat. Daraus ist eine Diskussion entstanden über die Herausforderungen und Chancen, vor denen mittelständische Unternehmen in der Logistikbranche stehen.
Die Diskussionsteilnehmer und Stammgäste in dieser Sendung:
