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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ilan et Ethan, les cofondateurs d’OKS, que nous avons coaché via Stellar, le collectif de CPO que j’ai cofondé.
OKS, c'est une plateforme de création de communautés engagées qui met à disposition tous les outils essentiels pour monétiser son contenu (150 créateurs de contenus, 10,000 utilisateurs).
En faisant appel à Stellar, OKS a bénéficié du soutien d’un de nos CPO, Olivier Courtois, l’ancien VP Product de Comet et actuel Product Director de The Mobile First company. Dans cet échange, on revient sur les challenges vécus par OKS avant leur pivot. On retrace ensemble les signaux déclencheurs qui les ont poussé à pivoter avant de les laisser nous dévoiler comment ils ont concrètement mené à bien ce changement de modèle en un temps record.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Le process de transition de modèle économique, d'une app mobile à une SaaS
🔨 Comment identifier et cibler la bonne audience pour un produit
🔨 La méthode pour minimiser les coûts de développement
🔨 Les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage
🔨 Comment détecter qu’un produit nécessite un pivot
🔨 5 tips pour maximiser les retours utilisateurs
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[00:00] Introduction
[00:59] Origine de OKS
[03:30] Premier business model
[06:00] Les défis du lancement de l’app mobile
[10:11] Mieux comprendre les besoins utilisateurs
[12:00] Signal d’échec avant la sortie du produit
[17:00] Délai de lancement du produit
[19:50] L'accompagnement Stellar
[24:00] Pivot stratégique vers les petits créateurs
[30:00] Décision de passer à une web app
[35:00] Problèmes liés aux coûts de dév'
[40:00] Redéfinition de la proposition de valeur
[43:00] Abandon de l’app mobile
[45:10] Méthodes de collecte de feedbacks utilisateurs
[46:30] Description du nouveau produit
[48:00] Processus de vente
[50:00] Inspirations pour le pivot
[52:00] Nouvelle stratégie d’acquisition
[54:30] Importance des retours utilisateurs
[56:00] Prochaines étapes pour OKS
[58:00] Leçons tirées et remerciements
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