211 - Widerstand bei Veränderung: Warum das Problem fast nie die Mitarbeiter sind | Mark Poppenborg
State of Process Automation
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Akzeptanz von Veränderungen im Unternehmen: Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung
In diesem Kapitel werden die entscheidenden Faktoren erörtert, die Mitarbeiter dazu bringen, Veränderungen zu akzeptieren, einschließlich sozialer Legitimation und Vertrauen in Führungskräfte. Das Konzept der 'Anschlussfähigkeit' wird ebenfalls erklärt, um zu veranschaulichen, wie erfolgreiche Veränderungen initiiert werden können.
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