Das Kapitel thematisiert die veränderte Perspektive auf agile Methoden wie Scrum im beruflichen Kontext und die Notwendigkeit, die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden zu verstehen. Es wird betont, dass Unternehmen oft Symptome ansprechen, ohne die tieferliegenden Ursachen ihrer Herausforderungen zu erkennen, und dass eine Anpassung an komplexe Umgebungen entscheidend ist.
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Transcript
Episode notes
Hey, ich bin Maria Kühn! Heute nehme ich euch mit auf eine außergewöhnliche Fahrt durch das Death Valley vermeintlich fertiger agiler Lösungen
Mein Mitfahrer ist Holger Lotter, erfahrener Coach, Berater und passionierter Fragesteller in der Welt der Agilität.
Nachdem ich Holger mitten im Death Valley nach einer Panne aufgegabelt habe, nutzen wir die Zeit, um tief in die Themen Agilität, Veränderung und die Kunst des richtigen Fragens einzutauchen.
Unsere Fahrt führt uns durch die Extreme der agilen Landschaft. Eine gemeinsame Reise voller provokanter Thesen, humorvoller Anekdoten und tiefgehender Erkenntnisse darüber, warum es wichtiger ist, die richtigen Fragen zu stellen, als vorschnelle Antworten zu geben.
Streckenplan:
Die sengende Hitze der Wüste: Umgang mit Drucksituationen und Widerständen in agilen Transformationen
Der neue Kompass: Vom Ansager zum Fragesteller – Der Weg durch unbekanntes Terrain
Die Fata Morgana alter Methoden: Wenn altbewährte Lösungswege zu Trugbildern werden
Die Lichter von Las Vegas am Horizont: Menschlichkeit und Verbundenheit als Ziel der Reise
Highlight-Zitate unserer Fahrt:
“Wir gehen oft dran und bringen irgendeine tolle Idee mit, aber jetzt gehen wir mal auf die Suche nach eurem Problem.” – Holger Lotter
“Durch ein System, das den Fluss meiner Arbeit transparent macht, kriege ich ganz viele Dinge raus.” – Holger Lotter
“Lasst uns doch erst mal zwei Stunden hinsetzen, und ich stelle euch mal ein paar Fragen: Wofür wollt ihr das denn optimieren?” – Holger Lotter
“Meine Motivation ist es, das, was eh schon immer stattgefunden hat, zu heben, damit wir auch ein gutes Miteinander hinkriegen.” – Holger Lotter
“Wenn wir auf alte Verhaltensmuster zurückgreifen, greifen wir nur auf die künstlich erschaffene Sicherheit zurück, die wir erfahren haben.” – Holger Lotter
“Aushalten können – das habe ich in den letzten Wochen oft gehört. Dieses Aushalten können.” – Holger Lotter
“Die alten Lösungen können nicht mehr in der Form wirksam werden, weil sich Dinge weiterentwickelt haben.” – Holger Lotter
“Ich mag es total, verbunden zu sein – ein Kunde ist bei mir eben nicht nur ein Kunde.” – Holger Lotter
