Birgits Rolle bei Ströer und Konzernstruktur

Wir sprechen darüber:

• Warum ein Trainingskatalog Birgit sofort Gänsehaut bereitet 🫣
• Wie Lernen wirklich wirksam wird – und warum das viel mit Haltung zu tun hat-
• Welche Tools, Formate und Strukturen helfen, L&D in einem Konzernumfeld klug zu steuer
• Weshalb man nicht jeden Trainingserfolg messen muss – und was stattdessen zählt

💡 Takeaways dieser Folge:

• Lernen braucht Lust, nicht Zwang: Freiwilligkeit ist oft wirksamer als KPIs

• Führungskräfte sind entscheidend für erfolgreiche Mitarbeitendenentwicklung

• Nicht alles muss HR übernehmen – Empowerment statt Bevormundung

• Neugier ist kein Nice-to-have, sondern ein strategischer Hebel für Entwicklung

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