Aram Azimi, Innovation Manager bei IKA Hofmann, gibt tiefe Einblicke in die erfolgreiche Einführung von KI in einem mittelständischen Personaldienstleister. Er teilt seine sechs wichtigsten Learnings aus einem 7-monatigen Transformationsprozess: Von der sorgfältigen Auswahl der Testgruppe über spielerisches Lernen bis hin zur Vision einer KI-getriebenen Zukunft. Besonders beeindruckend: Ein KI-Voice-Bot reduzierte die Bearbeitungszeit von 2000 Bewerbungen von mehreren Tagen auf nur sechs Minuten. Der Podcast zeigt praxisnah, wie Unternehmen den Spagat zwischen experimenteller Phase und produktiver KI-Nutzung meistern können.

[00:00:00] Einführung: AI-Adoption als zentrale Herausforderung für Unternehmen
[00:02:00] Vorstellung IKA Hofmann und Start der KI-Initiative
[00:07:00] Erster Business Case: Voice-Bot "Jamie" reduziert Bearbeitungszeit von 2000 Bewerbungen von Tagen auf Minuten
[00:15:00] Learning 1: Sorgfältige Auswahl der Testgruppe als kritischer Erfolgsfaktor
[00:23:00] Learning 2: "Make AI Fun Again" - Spielerischer Ansatz statt technischer Überfrachtung
[00:32:00] Learning 3: Befähigung der Fachbereiche, eigene KI-Lösungen zu entwickeln
[00:41:00] Learning 4: Verschiedene Nutzungslevel von KI für unterschiedliche Mitarbeitergruppen
[00:44:00] Learning 5: Systematischer Wissensaustausch durch Prompt-Sharing und Assistenten
[00:47:00] Learning 6: Entwicklung einer klaren AI-First Vision und Strategie
[00:56:00] Zusammenfassung der sechs Kernlearnings für erfolgreiche KI-Adoption

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