#88 Wieso erst beim Verändern klar wird, was verändert werden soll
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält
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Lokale Rationalität in Organisationen
In diesem Kapitel wird das Konzept der lokalen Rationalität und dessen Auswirkungen auf Veränderungsprozesse in Organisationen untersucht. Verschiedene Mitglieder bringen unterschiedliche Perspektiven auf das gleiche Problem ein, was zu unklar definierten Problemen und Spannungen zwischen Fortführung und Problemerkennung führen kann. Die Rolle der Unternehmenskultur sowie die Herausforderungen bei der Auftragsklärung werden beleuchtet, insbesondere wie toxische Führung die Dynamik und Zusammenarbeit innerhalb von Teams beeinflusst.
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