Akquisitionen als Geschäftsmodell? Teil2: Software Circle
Monopol Macht Rendite
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Transformation und Akquisition: Die Reise von Grafenia
In diesem Kapitel wird die grundlegende Unternehmensveränderung von Grafenia, ehemals im Grafikdesign tätig, beleuchtet. Der Fokus auf Software und strategische Akquisitionen wird als Schlüssel zur Überlebensfähigkeit dargestellt, während die Rolle des CEO und des Aufsichtsratsvorsitzenden hervorgehoben wird. Zudem wird die Bedeutung von Kundenbindung und der Herausforderungen durch regulatorische Veränderungen in Nischenmärkten analysiert.
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