Entre a proposta de compra de uma empresa e o fechamento do negócio há um mar de negociações onde muitos empresários se lançam sem nenhum preparo e acabam perdendo dinheiro. Daniel Milanez, sócio e fundador da igc Partners, transformou essa odisseia numa oportunidade. Hoje ele vem aqui contar essa história e explicar como conduzir um processo de fusão ou aquisição de maneira favorável, sem cair no canto da sereia.

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Sobre o entrevistado

Daniel Milanez é cofundador e COO da igc Partners, empresa líder em M&A na América Latina pelo sell side. Fundada em 1997, a igc já realizou mais de 400 transações nos mais diversos setores, com deals emblemáticos para o mercado, como a venda da Aldo Solar para a Brookfield e a fusão da Farmasa com a Hypermarcas e o fundraising da Livemode com o General Atlantic.

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