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La posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilité (Johan Aradan, Ornikar) - #99

Clef de voûte

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Intro

Ce chapitre met en avant l'importance stratégique du produit pour les startups, illustrant comment il peut être le moteur de leur succès. À travers l'exemple de Stellar, il souligne l'approche pratique pour transformer le software en un atout financier plutôt qu'un simple coût.

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