#1 La technique ne fait pas le produit - Mehdi Doghri - Save Your Wardrobe
Product Squad
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Du Technique au Management de Produit
Ce chapitre retrace le parcours d'un professionnel de l'informatique, passant d'un rôle technique à celui de Product Manager. Il illustre l'importance de combiner compétences techniques avec une compréhension des utilisateurs, ainsi que les différences entre divers rôles dans la gestion de produits. En examinant les défis et avantages d'une grande entreprise comme Barclays, il souligne la nécessité d'autonomiser les managers produits pour stimuler l'innovation.
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