Intro

Ce chapitre traite du lancement de l'équipe People Analytics chez Decathlon et de l'importance des données dans les ressources humaines. Il met en avant les défis liés à l'optimisation de la gestion des équipes en magasin et explore le parcours du responsable de l'équipe, axé sur le développement humain.

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Episode notes

Fabien Viossat est People Analytics Manager chez Decathlon. C'est une tendance qui émerge depuis quelques années. Les grands groupes créent des équipes Data Analytics dédiées au sujet des ressources humaines.

🎬 CHAPITRES

00:00 Contexte

08:37 Etape #1 : Réorganisation

10:17 Etape #2 : Stratégie

15:41 Etape #3 : Passage à l’échelle

16:30 Etape #4 : Communication

18:14 Leurs plus gros challenges : montée en compétences et centralisation des données

21:34 Les prochaines étapes pour l’équipe People Analytics

26:35 Ce qui se fait dans les autres boîtes

38:42 Les dernières questions (ressources, conseils)

❤️ PARTENAIRE

Ce podcast est rendu possible par Layer Data, le cabinet de conseil spécialisé sur la gouvernance et la qualité des données, qui accompagne les plus grandes multinationales comme LVMH, Coca-Cola ou EDF.

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📚 RESSOURCES

- Le LinkedIn de Fabien

- L'article How to build an actionable data and analytics strategy de G. Vanuynsberghe

- Le livre The Culture Map d'E. Meyer

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