Vertrauensaufbau intern und extern beim Value‑Pricing

Wie man Kunden und Team Vertrauen gibt, Risiken verteilt und Projekte klein und messbar aufsetzt.

Play episode from 32:34

chevron_right

Transcript

chevron_right

Transcript

Episode notes

In dieser Folge spreche ich mit Christoph Burchartz, Gründer und Geschäftsführer der Digitalagentur Pixolith, über die radikalste Frage im Agenturbusiness: Wie schaffen wir Kontrolle ab und ersetzen sie durch Vertrauen, Ergebnisverantwortung und gesunden Menschenverstand?

Christoph erzählt, warum sie in der Agentur keine festen Projektmanager mehr einsetzen, warum hybride Meetings oft Bullshit sind und warum er sagt: „Schafft eure scheiß Stundenerfassung ab.“

Wir sprechen über Meetingkultur, echte Führung, kulturelle Muster in Deutschland und was wirklich passiert, wenn Kunden & Teams auf Augenhöhe arbeiten.

👉Du machst über 500k Umsatz, aber deine Agentur hängt immer noch an dir?

Dann hol dir deinen 2-Tages-Kickstart mit Mio – live bei dir vor Ort, mit sofort messbarem Impact.

🎯Jetzt Termin sichern: ⁠https://go.theoptimized.de/lets-talk-podcast⁠––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Was du mitnimmst:

– Warum klassische Agenturprozesse oft das Gegenteil von Vertrauen erzeugen

– Wie du aus einer Remote-Company eine lebendige Kultur aufbaust

– Welche Tools & Strukturen hybride Zusammenarbeit wirklich braucht

– Warum Kontrollsysteme immer auch ein Menschenbild ausdrücken

– Und wieso du deine Kunden nach ihren Werten filtern solltest

Timestamps

00:02:47 – Hybride Meetings: So funktioniert es technisch & kulturell

00:06:32 – Alte Agentur-Glaubenssätze: Was heute nicht mehr funktioniert