Herausforderungen und Entwicklung in Führungsrollen

Kirsten begrüßt Elke Hofmann in einer Folge über gute und schlechte Führung und die Gründe, warum immer weniger Menschen einen Chefposten übernehmen wollen.

Hofmann leitet das Münchener Büro von Egon Zehnder, Deutschlands größter Personalberatung. Sie erzählt, wie sie als Managerin mit ihren Teams, die immer größer wurden, und ihren Aufgaben, die teils schwierig waren, gewachsen ist. Die Personalberaterin hat schon während ihrer Banklehre am eigenen Leib erfahren, was schlechte Führung ist – und erkannt, wie sie es nicht machen möchte.

Gute Führung bedeutet für Hofmann, nahbar zu sein, zuzuhören und über eigene Fehler zu sprechen. Und sie verrät, wovor sie „größten Respekt“ hat.

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