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PSD 301 VERÄNDERUNG VERSTEHEN – warum lineare Changemodelle (z.B. von J.P. Kotter oder Kübler - Ross) an ihre Grenzen stoßen und was du über echte systemische Veränderungsprozesse wissen solltest (Change I)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
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Ein kritischer Blick auf Change-Modelle: Kübler-Ross und Cotter im Vergleich
In dieser Episode wird das Change-Management beleuchtet, insbesondere die Kübler-Ross-Phasen und das achtphasige Modell von GP Cotter. Die Diskussion umfasst die Anwendung der sieben Phasen sowie kritische Perspektiven und alternative Lösungsansätze zu diesen Modellen.
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