211 - Widerstand bei Veränderung: Warum das Problem fast nie die Mitarbeiter sind | Mark Poppenborg
State of Process Automation
Strategische Entscheidungen und interne Dynamiken
Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen, die bei strategischen Entscheidungen in Unternehmen auftreten, insbesondere durch kulturelle Aspekte und interne Dynamiken. Die Interaktion zwischen einem Berater und dem Führungsteam verdeutlicht, wie entscheidende Mitarbeiterstimmen oft übersehen werden und somit die Effektivität beeinträchtigt wird.
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