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#108 Assoconnect - Repenser son support clients, rendre son organisation plus agile, modèles mentaux, avec Arnaud de La Taille

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Naviguer les Changements et Optimiser les Processus

Ce chapitre traite des défis d'une équipe lors du départ d'un co-fondateur et de l'importance d'une communication ouverte pour éviter les rumeurs. Il explore des outils tels que les modèles mentaux et le système Lean pour améliorer la prise de décision et l'efficacité dans un contexte de changement. En mettant en avant la standardisation des processus et l'alignement des équipes, les intervenants soulignent les meilleures pratiques pour assurer une croissance durable.

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