1996 wurde Nagarro von Manas Human gegründet und hat sich über die Jahre zu einer Billion-Dollar-Company entwickelt. Ein weltweit tätiges und erfolgreiches IT-Beratungsunternehmen muss aber nicht unbedingt hierarchisch sein. Arbeitskultur geht auch anders, erklärt Vera Reichlin-Meldegg.
Sie ist bei Nagarro für für People, Culture und Communications in Europa verantwortlich und hat diesen Bereich selbst mit aufgebaut – inspiriert durch ihre Zeit in Indien. In dieser Folge erzählt sie von Nagarros Arbeitskultur und gibt Einblicke, wie das Unternehmen tickt.
Die Themen:
- Namenswechsel zu Manas Human
- Unternehmensorganisation nagarro
- Mitarbeiter:innen weltweit
- Superkraft: Caring-Werte
- Praxisbeispiele für flexible Netzwerke
- Wie Chancengleichheit gelebt wird
- Lern-Demokratie & Gamification
- Resignation am Arbeitnehmermarkt
- So funktioniert Führung bei Nagarro
- Fazit: Das macht Nagarros Kultur besonders
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