391: Wenn Projekte scheitern, ist die Führungskraft schuld! – Prof. Dr. Thomas Zweifel
DER FÜHRUNGSKRÄFTE PODCAST mit Wlad Jachtchenko: charismatischer, sympathischer und effektiver führen & Menschen überzeugen
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Denkfehler und Verzerrungen in der Führung
In diesem Kapitel werden kognitive Verzerrungen wie Optimismusverzerrung und Bestätigungs-Bias untersucht, die Führungskräfte während der Projektplanung beeinflussen können. Es wird erläutert, wie diese Denkfehler auf persönlichen, Gruppen- und sachlichen Ebenen auftreten und die Entscheidungsfindung beeinträchtigen.
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