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210. Hierarchie verlernen, Führung anders denken (mit Daniel Vonier)

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Der Abschnitt untersucht, wie Mitarbeiter in Organisationen Verantwortung delegieren und sich vor Fehlern schützen. Es wird die Komplexität der Verantwortung behandelt und eine positive Perspektive für Führung und Arbeitsgestaltung präsentiert.

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