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Digitale Transformation im Unternehmen
In diesem Kapitel wird die digitale Transformation in Unternehmen erörtert, insbesondere der Übergang von Hardwareanbietern zu Lösungsanbietern und Plattform-Orchestratoren. Es werden zentrale Herausforderungen wie die Balance zwischen Geschäftsmodellen und der Monetarisierung digitaler Produkte betrachtet, sowie die Bedeutung von dezentralen Teams zur Förderung der Digitalisierung. Zudem wird die Notwendigkeit betont, eine agile und menschenzentrierte Strategie zu entwickeln, um eine effektive Umsetzung der digitalen Initiativen zu gewährleisten.