256 - De CEO-rol overdragen na 14 jaar: wat Jeroen Morrenhof leerde over leiderschap en loslaten
We Love SaaS Podcast
00:00
De Overgang van CEO: Lessen en Dynamiek
In dit hoofdstuk wordt de uitdagende transitie van een CEO-rol na 14 jaar besproken, inclusief de persoonlijke ervaringen van de spreker. De nadruk ligt op de noodzaak van vertrouwen, samenwerking en de rol van feedback binnen teams, evenals op de impact van teamdynamiek op de effectiviteit. Er wordt tevens gekeken naar de kwaliteiten die zowel een COO als een CEO nodig hebben om succesvol te zijn, en naar de belangrijke elementen voor een gezonde teamsamenwerking.
Play episode from 44:36
Transcript
