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PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

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Die Rolle von Entscheidungsprämissen in Organisationen

In diesem Kapitel werden die drei Typen der Entscheidungsprämissen in Organisationen diskutiert: Kommunikationswege, Programme und Personal. Die Analyse dieser Prämissen hilft, die Erwartungen der Mitglieder und die Kultur der Organisation besser zu verstehen und erfolgreich Entscheidungen zu treffen.

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