Sie kennen die Situation, dass Mitarbeiter nicht das tun, was von ihnen erwartet wird oder wie es gemacht werden sollte. Der erste Impuls von Führungskräften ist dann oft ein Appell. Dieser führt, mögen die Argumente noch so klug, so vernünftig, so logisch, so freundlich und offen vorgetragen sein, in den meisten Fällen doch erneut zu Widerstand. Dieses Phänomen wird „psychologische Reaktanz“ genannt.
Was aber kann man tun und wie kann man zielführend mit seinen Mitarbeitern kommunizieren? So, dass alle sich wohl fühlen? Wie schaffen Sie es, einen Rahmen zur Entfaltung zu schaffen, in dem jeder ohne Argumente von außen seine eigenen Gründe für eine Verhaltensänderung finden kann? Was haben Haltung und Werte damit zu tun?
Darüber sprechen die beiden Pinguine und Trainer Cathleen Vogel und Stephan Kowalski in diesem Podcast.
Literaturtipp – ein Klassiker zum Thema:
Jack W. Brehm: A Theory of Psychological Reactance. 1966
http://ereserve.library.utah.edu/Annual/COMM/7560/Sun/theory.pdf
Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training
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Fragen, Anregungen, Feedback und mehr gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de
Hosts & Führungskraft-Experten:
Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/
https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de
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Die Event-Location, die ich zusammen mit meiner Frau gepachtet habe:
Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events
Moderation:
Birgit Eschbach, Studio Veneziahttps://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/
