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[EXTRAIT] Frédéric Laloux, sur les nouvelles formes d’organisations

Génération Do It Yourself

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Réflexions sur les limites des hiérarchies organisationnelles

Ce chapitre explore les limites des organisations traditionnelles, notamment la pyramide hiérarchique, et la solitude des dirigeants dans des postes élevés. Il met en lumière l'importance de rechercher des méthodes de travail plus collaboratives en opposition aux systèmes rigides.

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