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High-Performing Teams: Learnings aus McKinsey, Egon Zehnder & 20 Jahren Leadership-Praxis

Winning Teams

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Von der Theorie zur Praxis: Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung

In diesem Kapitel wird die berufliche Reise eines Experten im Bereich der Führungskräfteentwicklung skizziert, der bei McKinsey und später bei Egon Zehnder tätig war. Es wird diskutiert, wie effektive Teamarbeit und Führungsstrategien den Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Teams ausmachen.

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