Gäste: André Häusling, Thorsten Reitz
Dynamische Arbeitswelten, ständig neue Herausforderungen, sich fit halten, ein offenes Ohr für Mitarbeitende haben, Zeit mit Familie und Freunden verbringen. Auf Führungskräfte prasseln eine Menge Anforderungen ein, die eher mehr als weniger werden. Um nicht im Sog der Anforderungen zu verschwimmen, braucht es eine gute Portion Selbstführung und -reflexion. Dafür sollten sich Führungskräfte immer wieder Raum suchen, erklären André Häusling, Geschäftsführer der HR Pioneers, und Thorsten Reitz, Gründer der Savvean UG, die dafür das Radar-Modell entwickelt haben. Dahinter steckt das Konzept des Radical Self-Leaderships in verschiedenen Phasen.
In neues lernen 05/25 finden Sie dazu auch einen Magazinbeitrag: https://shop.haufe.de/neueslernen-abo?chorid=80224302&emsrc=socialmedia&emcmp=linkedIn/hcp/social-nele-gj26/post-organisch/80224302&cmp=social-nele-gj26&utmid=hcp/80224302&akttyp=socialmedia&med=linkedIn&utmsource=socialmedia&utmmedium=linkedIn&utmcampaign=social-nele-gj26&utm_content=post-organisch&aktnr=80224302&wnr=80224302
