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Le paradigme du bon et du mauvais chasseur, appliqué au business | Etude de cas

Stéphane Edouard • Études de cas

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Naviguer dans la négociation et la maturité professionnelle

Ce chapitre explore les défis de la négociation avec des clients difficiles tout en soulignant l'importance de maintenir des relations à long terme. Il aborde la nécessité de savoir dire non à certains clients pour préserver son bien-être mental et construire une carrière épanouissante. En utilisant des anecdotes, il illustre comment accepter des pertes clients peut conduire à une évolution personnelle et professionnelle.

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