Die Kunst der Kurskorrektur und Selbstreflexion in Teams

Was passiert, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, McKinsey-Methoden und die Leadership-Praxis von Egon Zehnder aufeinandertreffen? In dieser Episode verrät Leadership-Experte und Professor Wolfhart Pentz – früher bei McKinsey, heute Leiter des Bereichs… Was passiert, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, McKinsey-Methoden und die Leadership-Praxis von Egon Zehnder aufeinandertreffen? In dieser Episode verrät Leadership-Experte und Professor Wolfhart Pentz – früher bei McKinsey, heute Leiter des Bereichs Leadership Services bei Egon Zehnder in Deutschland – was High-Performing Teams von mittelmäßigen unterscheidet und warum 60 % des Erfolgs bereits in der Struktur angelegt sind. Gemeinsam mit Florian spricht er über die häufigsten Ursachen, warum Start-ups trotz Kapital und Talent scheitern, wie Gründer Dysfunktionen früh erkennen und welche vier Dimensionen jedes Top-Team meistern muss: Design, Kultur, Lernen und Leadership.