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#206 Keine Zeit für endlose Meetings: Schneller entscheiden im Team

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Die RACI-Matrix und Entscheidungsfindung im Team

In diesem Kapitel wird die RACI-Matrix als Werkzeug zur Definition von Verantwortlichkeiten in Projekten vorgestellt. Anhand von Beispielen wird erläutert, wie eine klare Kommunikationsstrategie die Effizienz und Entscheidungsfindung in Teams verbessern kann. Zudem wird die Bedeutung der Dokumentation von Architekturentscheidungen und deren Herausforderungen in Softwareprojekten thematisiert.

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