Recrutement : Défis et Biais

Ce chapitre examine les biais et les défis liés au recrutement, en soulignant l'importance d'une approche structurée lors des entretiens. Les intervenants discutent des moyens efficaces pour évaluer les compétences des candidats, telles que la curiosité et la capacité d'apprentissage, tout en abordant les problèmes de stéréotypes et d'homogénéité dans les recrutements. Ils encouragent l'adoption de méthodes plus objectives et basées sur des critères clairs pour améliorer les décisions de sélection.

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Episode notes

Je me demande souvent quelle est la part de l’instinct, du travail, de la pratique et de la théorie dans la réussite. Alors j’ai décidé d’inviter Olivier Sibony qui a sorti un livre génial : Vous allez redécouvrir le management. Olivier Il apporte une prise de recul incroyable sur le rôle de manager et sur les process auxquels nous sommes confrontés chaque jour.

Dans l’épisode du jour, on parle des sciences appliquées au business, des résultantes de milliers d’études réalisées pour prendre des décisions, être plus créatifs, être un meilleur manager ou faire de meilleurs recrutements. Plein de questions, plein de réponses, qui me font me poser de nouvelles questions! Je crois beaucoup à l’instinct et à la chance, à l’importance de l’action vs. trop de réflexion, alors forcément cet échange m’a mis une petite claque .

“Ce livre est un rapport d’étonnement du gars qui a connu le monde de l’entreprise et a tenté de résoudre des problèmes pratiques et qui se retrouve dans le monde académique.”

Après 25 ans chez McKinsey, Olivier est devenu professeur à HEC et forme la nouvelle génération de décideurs et de managers. Dans ce podcast, on parle du premier vrai problème des entreprises : leur manière de recruter.

“Inconsciemment ou non, lors d’un entretien, on vérifie si la personne qui est en face de nous correspond à un stéréotype.”

On parle aussi de ce que nous avons à gagner en évitant les biais, à prendre du recul avant chaque décision afin d’être le plus objectif possible à chaque fois.

Je suis sûr que cet épisode vous sera aussi utile qu’il me l’a été. Et si jamais il provoque des échanges de votre côté, n’hésitez pas à m’en parler ;)

Je remercie Romain Dessal, fondateur de Time To Sign Off qui m’a permis de connaître Olivier et Laura Sibony qui nous a mis en relation.

Je tiens à saluer Emmanuel Touboul et Jean-Michel Cagin. Mais aussi Lamine, nouveau chez CosaVostra, ainsi que mes associés Laurent, Tim, François, Pierre et Louis.

Ainsi que Pierre qui gère TrackPay.

Merci également à Léa, notre nouvelle content manager qui nous a rejoint pendant l’enregistrement :).

Avec Olivier, on a parlé de livres :

# Vous allez redécouvrir le management - évidemment

# Vous allez commettre une terrible erreur - logique aussi

# Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants de Bernard Garrett et Olivier Simony

# De la performance à l’excellence : Good to Great de Jim Collins

# DRH la Machine à Broyer de Didier Bille

# Skin in the Game de Nassim Taleb

# Le Cygne noir : La puissance de l'imprévisible de Nassim Taleb

# Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets de Nassim Taleb toujours

# What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture de Ben Horowitz