
High-Performing Teams: Learnings aus McKinsey, Egon Zehnder & 20 Jahren Leadership-Praxis
Winning Teams
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Die Bedeutung von Mindsets und Fähigkeiten in Teams
In diesem Kapitel wird die entscheidende Rolle von Mindsets und zwischenmenschlichen Fähigkeiten in Teams beleuchtet, besonders in der Strategieberatung. Es wird betont, dass häufig die menschlichen Dynamiken und Blockaden, nicht das Fachwissen, für das Scheitern von Unternehmen verantwortlich sind.
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